À moins que vous n’ayez vécu sous une roche ces dernières années, vous savez que le Canada est confronté à une crise de pénurie de main-d’œuvre. En juillet 2018, il y avait plus de 200 000 postes vacants dans tout le pays et la demande de travailleurs qualifiés a augmenté jusqu’à 18 % dans certaines régions au cours de la dernière année. Pour améliorer vos acquis sur cette question, ça se déroule sur URL. Cela dit, ces statistiques ne racontent qu’une partie de l’histoire.
Bien que la pénurie de main-d’œuvre soit un problème réel dans de nombreuses industries, elle n’est pas universelle et n’est pas uniforme.
Cela signifie que certaines régions connaissent une pénurie aiguë de travailleurs, tandis que d’autres peinent à trouver des personnes prêtes à accepter des postes de premier échelon. En d’autres termes, votre entreprise doit faire preuve de stratégie lorsqu’il s’agit de trouver des employés si vous voulez rester compétitif. Pour améliorer vos acquis sur cette question, ça se déroule sur Super site.
Voici quatre choses que vous devriez savoir sur l’état actuel du marché du travail au Canada si vous voulez que votre entreprise garde une longueur d’avance.
Que signifie une pénurie de main-d’œuvre pour votre entreprise ?
Une pénurie de main-d’œuvre peut avoir un impact sur votre entreprise de plusieurs façons.
Tout d’abord, et c’est peut-être le plus évident, une pénurie de travailleurs augmentera la concurrence pour les talents, ce qui rendra plus difficile de trouver les personnes dont vous avez besoin et augmentera le coût de la main-d’œuvre.
Cela peut obliger votre entreprise à faire des compromis entre des salaires plus élevés et d’autres avantages, ou un processus d’embauche sélectif plus rigoureux que la normale.
Au-delà de cela, cependant, une pénurie de travailleurs signifie également que la capacité globale de votre entreprise est réduite. En termes simples, si vous ne pouvez pas trouver suffisamment de personnes pour faire le travail, vous ne pouvez pas faire le travail. Cela peut signifier que vous devez réduire la production, modifier les produits que vous proposez, voire fermer les magasins dans les régions où il n’y a pas assez de main-d’œuvre.
Pourquoi y a-t-il une pénurie de main-d’œuvre au Canada ?
Une pénurie de main-d’œuvre survient officiellement lorsqu’il y a plus d’offres d’emploi que de travailleurs pour les combler. Cela signifie que, dans une période relativement courte, il y a plus de postes à pourvoir qu’il n’y a de personnes pour les occuper. C’est exactement ce qui s’est produit au Canada ; il n’y a tout simplement pas assez de travailleurs pour occuper les emplois disponibles.
L’explication typique de cette pénurie est que, depuis la crise financière de 2008, moins de personnes entrent sur le marché du travail (surtout les jeunes). Cela signifie qu’il n’y a tout simplement pas assez de travailleurs pour occuper les emplois disponibles.
Qui est le plus touché par la pénurie de main-d’œuvre ?
Il pourrait être facile de supposer que des secteurs comme la construction ou l’exploitation minière seraient les plus durement touchés par une pénurie de main-d’œuvre. Cependant, les secteurs qui emploient généralement des travailleurs plus susceptibles de quitter le marché du travail (comme les soins de santé ou l’éducation) sont davantage touchés par la pénurie.
S’il est vrai que certaines industries sont plus touchées que d’autres, les pénuries de main-d’œuvre ne sont pas universelles.
Elles touchent principalement des régions spécifiques, où la demande de travailleurs est supérieure à l’offre de travailleurs disponibles.
Le problème de la pénurie de main-d’œuvre : trouver et garder des travailleurs
Comme pour tout problème, la première étape pour le résoudre est de comprendre les enjeux. Cela signifie que les entreprises confrontées à une pénurie de main-d’œuvre doivent être conscientes d’elles-mêmes et comprendre pourquoi elles ont du mal à trouver et à garder des travailleurs. Tout d’abord, vous devez comprendre pourquoi vous avez du mal à trouver des travailleurs. Si vous êtes dans un secteur où la demande de travailleurs est élevée, il se peut que vous n’atteigniez pas les personnes qui ont besoin d’un emploi. Si vous êtes dans un secteur où la demande de travailleurs est faible, il se peut que vous n’offriez pas la bonne rémunération pour inciter les gens à accepter un emploi.
Conclusion
La pénurie de main-d’œuvre est un véritable problème pour de nombreuses entreprises, mais elle n’est pas universelle. Si vous êtes dans une industrie où il n’y a pas assez de personnes pour occuper les emplois disponibles, vous devez être stratégique dans vos pratiques d’embauche et de rémunération afin d’attirer les travailleurs. Si vous êtes dans un secteur où la demande de travailleurs est faible, vous pouvez envisager d’embaucher moins ou de trouver d’autres moyens de réduire la production jusqu’à ce que l’offre de travailleurs augmente. Si vous êtes dans un secteur où la demande de travailleurs est élevée, vous devriez adopter une approche stratégique dans vos pratiques d’embauche et de rémunération afin d’attirer des travailleurs. Comprendre pourquoi vous avez du mal à trouver des travailleurs vous aidera à prendre les bonnes mesures pour résoudre le problème de la pénurie de main-d’œuvre.